麦当劳中国改名内情:美方不让用原名,一气之下就叫了金拱门

韦德1946

2018-09-08

  “双轮”驱动:积极推动油气合作和低碳能源合作。推进“油气+”合作模式,加强和平利用核能、太阳能、风能、水电等领域合作,共同构建油气牵引、核能跟进、清洁能源提速的中阿能源合作格局,打造互惠互利、长期友好的中阿能源战略合作关系。  “两翼”齐飞:金融合作和高技术合作。中方支持建立产能合作金融平台,中方将成立“中国—阿拉伯国家银行联合体”;落实好中阿科技伙伴计划,加快网上丝绸之路建设。

  记者从该旅作训部门了解到,参考卫生排野战生存课目在补齐露营等前期漏训内容后,优秀率均在85%以上。合成四营卫生排排长赵龙骁取得了个人轻武器操作第一名、总评良好的成绩。赵龙骁告诉记者:“过去卫生员训练主要靠每年一次的卫生专业集训落实,时间短、效率低、训战脱节。

  ”昨天,国家卫生计生委副主任、国家中医药管理局局长王国强在昆明举行的“全国中药材资源与生态种植研讨会”上说。

  通过打通资金流、技术流、人才流,可实现一个有粤港澳特色的世界级大湾区。(新华社记者李滨彬张雅诗)(责编:多丽娜(实习生)、樊海旭)  中国教育发展基金会6日在人民大会堂举行香港企业家冯燊均先生大成国学基金项目捐赠签约仪式。

    一、看历史,这是香港历史上最民主的制度  民主不是从天上掉下来的,而是从地上长出来的,民主政制的发展一定要讲究历史逻辑,不能割断历史。  香港被英国殖民的百馀年间,28任港督都是由英国女王任命,港人从来都没有投票权。港督的权力至高无上,他是立法局主席,可以任命和罢免议员、决定立法局的开会和休会、决定立法局的成立和解散……连港督自己都声称“总督的权力仅次于上帝”。  再看香港立法局,1984年以前没有任何民主的成分。

    湖南省双牌县原县委常委、常务副县长刘红安,伙同其司机文某,采取购买假发票、虚开发票的手段,贪污公款340余万元。此外,刘红安还指使文某分三次将1570万元转移给相关老板,用于投资或借款,以获取高额利息。  河南省烟草专卖局原局长郑建民的司机王广江,伙同他人与郑建民进行协调促成房产交易。在交易成功后,王广江等三人从中获取500万元巨额贿款。

  电影《绣春刀》剧照。光明图片/视觉中国近年来,历史题材的影视剧创作水准不断提升,也越来越得到当下中国观众的喜爱。在刚过去的2017年,《建军大业》《二十二》《妖猫传》等电影,以及《军师联盟》《天下粮田》等电视剧,不仅得到了票房和高收视,它们所展示出的不同年代的历史事件和历史人物更是引发了人们的热烈讨论。可以看到,历史题材影视作品在弘扬爱国主义精神、传播优秀传统文化和凝聚民族精神等方面,发挥着不可替代的巨大作用。

  “收割机倒车过程中因驾驶室高、车幅宽、后视镜盲区大,驾驶员很难观察清楚,易发生撞人、撞树、撞电线杆、翻车等情况,而收割机出厂时,均未配置倒车影像系统。”杨晓涛说,今年市农业局开发的倒车影像功能真是帮了我大忙,现在倒车也不用找人帮忙看着了。为最大限度减少“三夏”农机事故的发生,许昌市农机局在“智慧农机”终端上开发了倒车影像功能,并免费为群众安装。“安装‘智慧农机’终端的收割机,能在许昌智慧农机信息平台上全天候监控其作业情况,终端设置有远程帮助按钮,一旦有事故发生,机手触动按钮,农机跨区作业指挥中心就能及时进行救援和应急处置。

  1月15日下午,中信资本董事长及首席执行官张懿宸在亚洲金融论坛上透露,美国方面不准许中信资本收购麦当劳后,继续沿用原名,因此他一气之下就叫了金拱门。   张懿宸在亚洲金融论坛一个讨论环节上,谈到去年麦当劳改名金拱门事件时表示,这是2017年互联网上最轰动的一个营销,但本意根本不是营销。   我原来想用别的名字,麦当劳不让我用,我一气之下就叫金拱门,最后有关这个的新闻在网上的阅读量是90亿次,平均每个中国人看到6篇有关改名字的各种各样文章,这种营销力度在全世界其他地方可以找到吗?这就说明消费的潜力是巨大的。

张懿宸直言。   去年11月,麦当劳中国公司CEO张家茵在接受媒体采访曾解释,继今年8月,中信、凯雷入主麦当劳后,麦当劳品牌虽然没变,但麦当劳美国从大股东变成了小股东,麦当劳中国成了特许经营商,商标可以继续用,但在特许经营市场,营业执照使用不同名字是国际惯例,所以从法律的角度考虑,也需要改名。

  至于为什么要改成金拱门,张家茵表示,因为麦当劳标志的形象设计,像两道金色的拱门,公司内部就一直使用GoldenArches(直译为金色拱门)这一昵称,巴西的麦当劳公司注册名也是葡萄牙语的金色拱门,所以中国公司决定改名时就选用了中文翻译的金拱门。   据澎湃新闻此前报道,麦当劳(中国)有限公司已于2017年10月12日正式更名为金拱门(中国)有限公司,其各地分公司也正陆续更名。

  对此,麦当劳方面表示:这一变更主要在证照层面,日常的业务不会受到任何影响且麦当劳餐厅名称、食品安全标准、营运流程等保持不变。   工商信息数据显示,去年8月24日,麦当劳(中国)有限公司的投资者名称从麦当劳中国管理有限公司变更为金拱门中国管理有限公司。 10月12日,公司名称也已变更为金拱门(中国)有限公司。   2017年8月8日,麦当劳(NYSE:MCD)宣布与中信股份()、中信资本以及凯雷投资集团,针对麦当劳中国业务的战略合作正式完成交割。

  新成立的麦当劳中国将运营和管理麦当劳在中国内地和中国香港的业务,加速扩张,5年内增开门店2000家,三四线城市覆盖率提高10%,且新公司暂时没有上市打算。   收购完成后,中信股份和中信资本在新公司中将持有共52%的控股权,凯雷和麦当劳(全球)分别持有28%和20%的股权。 去年1月9日,中信股份、凯雷投资集团和麦当劳的联合声明显示,当时的收购价为最高亿美元(约合人民币亿元)总对价,收购对价将部分以现金方式及部分向麦当劳发行新公司之新股的方式结算。   新公司的董事会成员将分别来自中信股份、中信资本、凯雷和麦当劳。

麦当劳现有的管理团队保持不变。 中信资本董事长、首席执行官张懿宸出任新公司的董事会主席。

凯雷投资集团董事总经理及亚太区主席杨向东出任新公司的董事会副主席。 原麦当劳中国首席执行官张家茵继续出任新麦当劳中国首席执行官。

  张懿宸去年8月接受媒体采访时透露,在新成立的公司中,中信、凯雷和麦当劳全球在董事会所占的席位分别是4席、2席和1席。   当时,张家茵在媒体见面会现场提出,未来5年,麦当劳中国销售额年均增长率将保持在两位数。

预计到2022年底,中国内地麦当劳餐厅将从2500家增加至4500家,开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。

届时,约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市,超过75%的餐厅将提供外送服务,强调自动化和便利性的未来餐厅覆盖率提升到逾90%。